Venda do Complexo de Araxá reduz produção em 1 milhão de toneladas

A norte-americana The Mosaic Company iniciou um redesenho de sua estrutura industrial no Brasil, priorizando margens e eficiência operacional. O movimento central desta estratégia é a venda do Complexo de Araxá (MG), unidade cuja mina atingiu o estágio de exaustão. A operação deve resultar em uma redução de 1 milhão de toneladas na produção anual de fosfatados da companhia no território nacional.

O ajuste responde diretamente ao aumento nos custos de produção, especialmente pelo salto no preço do enxofre, insumo essencial para o fosfato monoamônico. Para suprir a demanda interna, a Mosaic utilizará sua malha logística global, integrando o fornecimento a partir de outras unidades brasileiras e de complexos produtivos no Peru e nos Estados Unidos. A empresa também monitora riscos geopolíticos no Oriente Médio, região responsável por 30% das matérias-primas do setor.

Além do desinvestimento em ativos exauridos, a companhia busca diversificação de receitas com estudos em nióbio e terras raras em Patrocínio (MG). No segmento agrícola, a aposta recai sobre a bionutrição com o lançamento de produtos da linha Mosaic BioScience, focados em produtividade frente aos altos custos de insumos tradicionais. O objetivo é capturar valor em mercados de alta performance e resiliência técnica.

Como a transição de ativos exauridos para minerais críticos e bioinsumos redefinirá a competitividade das grandes mineradoras de fertilizantes no Brasil?

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Fonte: Estadão – As informações disponibilizadas são de domínio público e não refletem a opinião ou posicionamento da equipe do The Mining Brasil.