Rio–Glencore cancelam fusão de US$ 232 bilhões

Governança e avaliação travam avanço do megadeal

As negociações entre Rio Tinto e Glencore chegaram ao fim após um ano de tratativas para criar a maior mineradora do mundo. Com a proximidade do prazo para apresentação de uma proposta firme, a Rio concluiu que não havia condições para um acordo que entregasse valor adequado aos acionistas.

Divergências sobre governança, estrutura de controle e participação acionária inviabilizaram o avanço. Pelo modelo em discussão, a Rio manteria comando executivo e presidência, enquanto a Glencore reivindicava maior peso na governança e um ratio acionário que lhe garantisse cerca de 40% da companhia combinada. Analistas destacam que o impasse refletiu diferenças culturais e estratégicas, apesar da clara lógica industrial de unir dois gigantes do cobre e do minério de ferro.

O mercado reagiu imediatamente: ações da Glencore caíram até 11% em
Londres, enquanto Rio recuou 2,5%. Caso o acordo tivesse sido concretizado, a nova empresa controlaria cerca de 7% da produção global de cobre, além de posições dominantes em ferro, carvão e outros metais. Esta é a terceira tentativa frustrada em duas décadas, repetindo entraves de avaliação e de alinhamento entre as lideranças. Ambos os grupos seguem reforçando suas estratégias individuais: a Rio busca ampliar sua presença em cobre, enquanto a
Glencore mira se tornar a maior produtora global do metal.

Como esse recuo pode influenciar a consolidação do setor de mineração em 2026?

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Fonte: Reuters – As informações disponibilizadas são de domínio público e não refletem a opinião ou posicionamento da equipe do The Mining Brasil.